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Administração

Disciplina: EAD0612 - Avaliação do Desempenho Organizacional

Créditos Aula:	2
Créditos Trabalho:	0
Carga Horária Total:	30 h
Tipo:	Semestral
Ativação:	01/01/2010

Objetivos

· Propiciar aos graduandos conhecimentos sobre os novos modelos organizacionais
· Propiciar conhecimentos de avaliação de empresas e as possibilidades de evolução do seu modelo de gestão

Programa Resumido

Avaliação de empresas com base nos modelos de gestão adotados

Programa

· O Conceito de Modelo de Gestão - As Componentes do Modelo de Gestão: Estratégia, Estrutura, Processo, Equipes, Visão do Cliente, Fornecedores e Parceiros.
· A Empresa Organizada segundo o Modelo de Gestão Estratégico: A Estrutura das UEN's - Unidades Estratégicas de Negócio. A Estratégia e Posicionamento Competitivo. O Gestor de Negócios.
· A Empresa Organizada segundo o Modelo de Gestão Participativa. Estruturas e Mecanismos para a Participação Colegiada. Compartilhamento do Poder com os Colaboradores.
· A Empresa Organizada segundo o Modelo de Gestão Japonesa. A Qualidade Total. O Modelo de Organização baseado em "Just-in-Time".
· A Empresa Organizada segundo o Modelo de Gestão Empreendedora. A Estratégia de Inovação. A Figura do Intraempreendedor. A Estrutura de Federação de Empresas Internas ou Associadas.
· A Empresa Organizada segundo o Modelo de Corporação Virtual. O Conceito do Produto Virtual e do Atendimento Personalizado. A Estrutura Organizacional em Rede Integrada de Valor.
· A Empresa Organizada segundo o Modelo da Corporação Transnacional. O Conceito do Produto Global. A Figura do Gestor de Negócios Globais.
· Avaliação de desempenho global. Metodologia de avaliação. Objetivos da avaliação. Definição dos módulos. Definição dos indicadores. Definição dos padrões. Organização da avaliação. Escolha da equipe. Implantação

Avaliação

Método

Aulas expositivas com apresentação da teoria combinada com a resolução de problemas. Exercícios para fixação dos conhecimentos adquiridos

Critério

Aplicação de provas e elaboração de trabalhos

Norma de Recuperação

O aluno será avaliado continuamente e, em caso de performance não compatível, será submetido a uma reavaliação final, a título de recuperação

Bibliografia

BARTLETT, Christopher A. & GHOSHAL, Sumantra. Gerenciando Empresas no Exterior - A Solução Transnacional. São Paulo: Makron Books, 1992.
BOVET, David & MARTHA, Joseph. Redes de Valor - Aumente os lucros pelo uso da Tecnologia de Informação na cadeia de valor. São Paulo: Negócio Editora, 2001.
CORRÊA, Hamilton Luiz. O "Estado da Arte" da avaliação de empresas estatais. São Paulo, 1986. (Tese de Doutoramento, FEA-USP)
DAVIDOW, Willian H. & MALONE, Michael S. A Corporação Virtual - Estruturação e Revitalização da Corporação para o Século 21. São Paulo: Editora Pioneira, 1993.
HAMEL, Gary & PRAHALAD, C. K. Competindo pelo Futuro - Estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1995.
Harvard Business Review - Medindo o Desempenho Empresarial. Rio de Janeiro: Editora Campos, 2000
HAY, Edward J. The Just-in-Time Breakthrough. - Implementing the New Manufacturing Basics. USA: Jonh Wiley e Sons Inc. Publishers, 1988.
OHNO, Taiichi. O Sistema Toyota de Produção - Além da Produção em Larga Escala. Porto Alegre: Editora Artes Médicas Sul, 1997.
OLVE, Nils-Goran; ROY, Jay & WETTER, Magnus. Condutores da Performance - Um guia Prático para o Uso do "Balanced Scorecard". Rio de Janeiro: Qualitymark Ed., 2001.
PEREIRA, Maria Isabel e SANTOS, Silvio Aparecido dos. Modelo de Gestão - uma análise conceitual. São Paulo: Editora Pioneira, 2001.
SCHONBERGER, Richard J. Técnicas Industriais Japonesas - Nove Lições Ocultas sobre a Simplicidade. 3a. ed. São Paulo: Editora Pioneira, 1988.

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